CAPACITACIONES ORIENTADAS A TEMAS GENERALES SOBRE LOS DERECHOS LABORALES LISTADOS EN EL ANEXO 23 DE T-MEC Y LA REFORMA LABORAL
Diplomado sobre el Sistema de Justicia Laboral y T-MEC para la industria automotriz
a. Objetivo
i. Analizar , reflexionar y conocer la reforma laboral a la luz del derecho internacional y los acuerdos comerciales a fin de armonizar los procesos internos de las empresas de autopartes con los nuevos estándares en la materia.
b. Temario simplificado
i. El derecho Laboral.
ii. Reforma Laboral.
iii. El Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral y las normas laborales
iv. Estándares internacionales, debida diligencia empresarial, doctrina y jurisprudencia internacional, los caminos hacía su cumplimiento desde la perspectiva de género. v. Los acuerdos comerciales y sus mecanismos de control, el capítulo 23 y el mecanismo de respuesta rápida.
Taller de sensibilización para empleadores en materia de Reforma laboral y T-MEC: principios y procedimientos
a. Objetivo
i. Sensibilizar a los empleadores de la cadena de suministro automotriz en México, particularmente a las pequeñas y medianas empresas sobre los principales aspectos jurídicos y laborales que trajo consigo la reforma laboral.
b. Temario simplificado
i. La reforma laboral bajo el contexto del T-MEC ii. El nuevo sistema de justicia laboral
iii. Aspectos jurídicos y laborales de la reforma y si impacto en las relaciones laborales con trabajadores y sindicatos.
Taller: Acciones post legitimación para empleadores que no cuentan con Contrato Colectivo de Trabajo legitimado
a. Objetivo
i. Identificar cuáles son las consecuencias de que una empresa se quede sin contrato colectivo de trabajo y qué derechos y obligaciones tienen las personas trabajadoras, las empresas y los sindicatos ante esta situación.
b. Temario simplificado
i. Identificar la situación que hoy guarda la empresa en la que no se legitimó el CCT, así como la relación laboral que ahora tiene con sus trabajadores.
ii. ¿Qué es el Procedimiento de Representatividad?
iii. ¿Quién puede promover el Procedimiento de Representatividad?
iv. Los alcances y limitaciones de la participación de la empresa en el procedimiento de Representatividad.
v. Principio de Neutralidad.
Taller sobre Mecanismo Laboral de respuesta rápida
a. Objetivo
Que los empleadores, conozcan los casos prácticos de MLRR ocurridos en la cadena de valor del sector, para que, a través de su análisis, identifiquen as áreas de oportunidad que el sector tiene y posteriormente implementar medidas proactivas en su lugar de trabajo para evitar caer en un incumplimiento.
b. Temario simplificado
i. MLRR en el contexto del T-MEC
ii. Características principales y marco normativo iii. Etapas y procedimientos
iv. Análisis práctico de casos
v. buenas prácticas para prevenir su activación
CAPACITACIONES ORIENTADAS A TEMAS SOBRE DIÁLOGO SOCIAL
Taller: Retos y aprendizajes de la reforma: De la legitimación de los Contratos Colectivos de Trabajo al fortalecimiento del diálogo social
a. Objetivo
Una vez que concluyó la primera etapa de la reforma laboral, que inició con la legitimación de los Contratos Colectivos de Trabajo, se vuelve relevante buscar que la relación entre empresa, trabajadores y su organización sindical cuente con una comunicación mucho más adecuada, en razón de que ahora los trabajadores tendrán una participación más activa en las decisiones de sus sindicatos.
b. Temario simplificado
i. Fortalecimiento del Diálogo Social, desarrollando competencias de Comunicación, Negociación y Confianza.
ii. Fortalecimiento de la relación que tiene la empresa con la organización sindical y esta con sus trabajadores.
iii. Identificar el nuevo perfil de las áreas de Recursos Humanos para entender los procesos sindicales y laborales.
iv. Identificar prácticas de negociación colectiva.
Taller: Fomentando la competitividad en la industria automotriz: formación en conciliación y mediación laboral
a. Objetivo
Proporcionar a los gerentes de recursos humanos, representantes jurídicos de las empresas del sector automotriz, información necesaria desde el enfoque teórico, jurídico y práctico, para conciliar los conflictos entre personas empleadoras y trabajadoras.
b. Temario simplificado
i. Análisis Jurídico de la Conciliación Laboral.
ii. Perfil de la Persona Conciliadora.
iii. Teoría del Conflicto y Teoría de la Comunicación. iv. Metodología aplicable a la Gestión del Conflicto. v. La visión del Compliance en relación con la Conciliación Laboral.
vi. Clínica para la realización de convenios desde el área de recursos humanos y jurídica.
vii. Clínica de gestión del conflicto laboral alineada al estándar 1250 ante el CONOCER.
CAPACITACIONES ORIENTADAS A TEMAS SOBRE VIOLENCIA LABORAL CON ENFOQUE DE GÉNERO
Curso para la generación de un Protocolo Modelo de Prevención y Atención de Violencias con perspectiva de género, intercultural e interseccional
a. Objetivo
Diseñar de manera participativa junto con representantes de empresas del sector (idealmente personal en roles estratégicos en corporativo y planta), un Protocolo de Prevención y Atención de Violencias con perspectiva de género intercultural e interseccional para las empresas del sector.
b. Temario simplificado
i. Definiciones, ámbito de aplicación, principios generales como el enfoque de género no binario e interseccional.
ii. El consentimiento y sus distintos elementos, medidas de prevención (se incluirán medidas establecidas en la NMX-025).
iii. Protección, reparación y, propuestas de mecanismos para sustanciar denuncias.
Taller de sensibilización para la prevención de la violencia en el lugar de trabajo
a. Objetivo
Identificación y analizar las distintas violencias que se desarrollan en los espacios de trabajo, como los machismos cotidianos, las violencias simbólicas, las violencias laborales y otras más, con la finalidad de establecer un clima laboral inclusivo y ausente de cualquier acto violencia.
b. Temario simplificado
i. El impacto de la violencia laboral, -su origen, causas, mitos, tipología y vías de prevención y atención.
ii. La “escalera de las violencias”, violencia familiar, comunitaria entre otras.
iii. Los marcos normativos, normas oficiales y protocolos de actuación como instrumentos necesarios para mejorar las relaciones saludables en los ámbitos laborales.
Taller para prevenir y atender el acoso y el hostigamiento laboral
a. Objetivo
Capacitar a empleadores del sector automotriz; incluyendo directivos, gerentes y mandos medios en la integración de acciones y estrategias para combatir y prevenir el acoso y el hostigamiento laboral, incluyendo el acoso sexual, desde un enfoque de derechos humanos laborales y en concordancia con las disposiciones incluidas en el capítulo 23 del T-MEC y la reforma laboral.
b. Temario simplificado
i. Acoso laboral – definiciones y tipos
ii. Diferencias entre acoso laboral y hostigamiento sexual
iii. Ejemplos prácticos de identificación de acoso y hostigamiento
iv. Responsabilidades del empleador en la prevención y atención.
v. Sanciones jurídicas aplicables
vi. Herramientas y buenas prácticas para la prevención y la atención del acoso laboral (la importancia del protocolo con enfoque de género).
Taller de mejores prácticas en materia de género y no discriminación: lactario en lugares de trabajo
a. Objetivo
Conocer los derechos laborales y las obligaciones patronales para las mujeres en periodo de lactancia, desmontar los mitos en torno al permiso de lactancia, lo cual permitirá prevenir la violencia laboral hacia este grupo poblacional.
b. Temario simplificado
i. Obligaciones patronales con relación a las mujeres en periodo de lactancia:
ii. Marco jurídico y Derechos laborales de las mujeres en periodo de lactancia.
iii. ¿Por qué invertir en lactancia materna en las empresas?
iv. Programas de apoyo a la lactancia en los centros de trabajo.
v. Lactarios empresariales.
vi. Mitos de la lactancia.
vii. Principales retos en la implementación de programas de lactancia en el centro de trabajo.
CAPACITACIONES ORIENTADAS A CERTIFICACIONES
NOM-035-STPS-2018
a. Objetivo
Brindar información específica y orientación a las empresas sobre la norma 035 para impulsar su cumplimiento
b. Temario simplificado
i. Plan de Trabajo
ii. DOF NOM-035-STPS-2018
iii. Cumplimiento NOM’s Referencia
iv. Política y Reglamento
v. Campaña de Difusión
vi. Acciones de FRPS
vii. Acciones de EOF
viii. Resultados Guías
ix. Programa de Bienestar Laboral (FRP y EOF) x. Comité
Taller igualdad de género y no discriminación en el lugar de trabajo: NMX –R-025-SCFI-2015
a. Objetivo
Proporcionar a los participantes, los fundamentos de la Norma NMX-R-025-SCFI-2015 y su aplicación en la organización, con la finalidad de que conozcan la metodología propuesta y lleven a su cabo la aplicación.
b. Temario simplificado
i. Principales ejes
ii. Requisitos
iii. La elaboración de políticas, protocolos y comités.
iv. El reclutamiento de personal desde un enfoque de género
v. Auditorias y certificación
vi. Herramientas para el seguimiento
OTRAS CAPACITACIONES EN MATERIA DE IGUALDAD DE GÉNERO, DIVERSIDAD Y NO DISCRMINACIÓN
Liderazgos sanos y comunicación asertiva
a. Objetivo
Capacitar a personas en puestos de liderazgo sobre cómo desarrollar y utilizar herramientas de comunicación no violenta con sus equipos y establecer espacios de participación y confianza para retroalimentar sus dinámicas.
Se explorará cómo estos acercamientos pueden contribuir a un ambiente laboral sano y a una mejor dinámica que a su vez, lleva a una mejor productividad de los equipos en el día a día.
b. Temario simplificado
i. Definiciones y conceptos básicos
ii. Impacto y afectaciones en el clima laboral y en la productividad de las empresas.
iii.Nuevos enfoques para la construcción de liderazgos sanos e incluvos.
iv. Principales estrategias
v. Herramientas y buenas prácticas
El Convenio 190 de la OIT sobre violencia y acoso: ¿Cómo influye en las operaciones de mi empresa?
a. Objetivo
Capacitar a las personas empleadoras sobre el contenido del Convenio 190 y su Recomendación 206 y cómo las operaciones de sus empresas se verán impactadas por este nuevo marco jurídico internacional que entró en vigor en julio de 2023.
b. Temario simplificado
i. Definiciones del instrumento
ii. Marco jurídico y Derechos laborales
iii. Obligaciones de las personas trabajadoras iv. Revisión de instrumentos y políticas a elaborar para atender el convenio.
v. Buenas prácticas que se han implementado en distintos países que puedan servir de ejemplo para las personas empleadoras.
La brecha salarial en mi empresa ¿qué podemos hacer desde mi empresa para erradicarla?
a. Objetivo
Que los empleadores elaboren una ruta de acción/plan de trabajo para fomentar la inclusión y la diversidad en el lugar de trabajo acorde a las metas de su empresa
b. Temario simplificado
i. Numeralia para la idenficación de principales retos en la industria.
ii. Elementos necesarios para medir la brecha salarial en las empresas y cómo medirla desde un enfoque de género.
iiii. Pasos para la elaboración de un plan de acción.