El 14 de marzo llevamos a cabo un taller presencial para 25 personas sobre “Liderazgos Sanos y Comunicación Asertiva”, el curso fue diseñado para personas que ocupan cargos de liderazgo dentro de las empresas de la industria automotriz.
En el taller se abordó la importancia de desarrollar y utilizar herramientas de comunicación no violenta y asertiva con nuestros equipos que fomenten liderazgos sanos que ayuden a permear una cultura no violenta en toda la organización.
Durante el taller se habló de los datos sobre desigualdad y violencia en México y América Latina, posteriormente se introdujo el tema del liderazgo y porqué es importante cuestionar las formas en las que se ejerce y la influencia que tiene para lograr cambios en la empresa en línea con la no discriminación y la creación de espacios seguros para todas las personas colaboradoras.
Así mismo se habló de la comunicación asertiva como un proceso y sus objetivos, se explicó cada uno de los pasos en los que consiste dicho proceso con ejemplos prácticos y aterrizados al mundo laboral.
Por último, se presentaron algunos factores que pueden dificultar lograr una comunicación asertiva en los equipos de trabajo, tales como realizar juicios morales; clasificar y juzgar a las personas; negar nuestra responsabilidad en las situaciones que suceden a raíz de nuestras acciones.
